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El líder del futuro

Luego de entrevistar a cientos de líderes y personas a su cargo, Jacob Morgan extrae 9 mentalidades y capacidades que todo líder debe cultivar. Las llama las 9 notables.

Jacob Morgan, autor del libro El líder del futuro y fundador de FutureOfWorkUniversity.com, plataforma de educación en línea que ayuda a empresas y emprendedores a desarrollar su potencial, entrevistó a cientos de directivos y las personas que tienen a su cargo para poder definir las características que tiene un líder.


La conclusión fueron las 9 notables, como les dice, que son 4 mentalidades y 5 capacidades que todo líder debe tener y que compartió en INCmty 2020, el festival de emprendimiento más grande de Latinoamérica.

Jacob MorganJacob Morgan, autor del libro El líder del futuro y fundador de FutureOfWorkUniversity.com

Mentalidades

¿A qué se refiere con una mentalidad? Esto es cómo debe pensar un líder. “Así necesitas pensar para poder liderar a la gente”, dice Morgan:

  1. La ciudadanía global. Debes tener y entender el panorama general de las cosas; los diferentes puntos de vista, entender el entorno y lo que está afuera de tu círculo. Debes tener una visión global de las cosas.

  2. El sirviente. Esta mentalidad te lleva a entender que debes servir a tu equipo, a tus clientes, a los líderes a tu cargo y a ti mismo. Quizá lo más importante es servirse a uno mismo. Esta mentalidad es esencial para un líder.

  3. El Chef. Lo mismo que un cocinero, el líder debe saber combinar ingredientes, aunque en realidad son solo dos: humanidad y tecnología. Debes encontrar balance entre ambas; usar la tencología para ayudar a tus empleados, para desarrollar su potencial, no para quitarles valor.

  4. El explorador. El gran líder debe ver los obstáculos como cuestiones a superar y no como un final. En esta mentalidad, es muy importante la curiosidad, y usarla para poder adaptarte a los cambios y a los obstáculos que se te presentan.


Capacidades del líder

Para ser un buen líder, este debe cultivar ciertas capacidades, debe ser capaz y saber hacer y saber ser, lo siguiente:

  1. El coach. El líder es como el entrenador de un equipo. Debes enfocarte en las fortalezas de cada miembro del equipo, entender a tus empleados como personas, conocer sus fortalezas, sus miedos y a sus familias, para saber cómo ayudarles y que ellos puedan ayudarte a ti, a la empresa.

  2. El futurista. Esto no es predecir el futuro. Esta es la principal capacidad para un líder, según la mayoría de CEO entrevistados pues deben prepararse para lo que puede pasar y prever las opciones que tiene.
  3. Yoda. Sí, como el personaje de Star Wars. El líder debe tener dos características básicas: empatía y consciencia de sí mismo. Debes de ponerte en los zapatos del otro, entenderlo y, además, conocerte a ti mismo y saber cómo te ven los otros para que se sientan liderados.
  4. Adolescente tecnológico. Piensa como lo hace un adolescente ante la tecnología. No se trata de que te conviertas en un desarrollador, sino de que no pierdas la capacidad de entenderla para saber cómo aplicarla.
  5. El traductor. La idea es escuchar y comunicar. Presta atención al otro, realmente escúchalo y entiende las herramientas de comunicación de las que dispones para entender y darte a entender.


    faro

¿Qué hacer para ser un líder del futuro?


Entonces, ¿qué debemos hacer para convertirnos en ese líder del futuro? La respuesta es sencilla, explica Morgan y delinea estos pasos simples:

  • Define qué es el liderazgo.
  • Analiza cómo te ves hoy y cómo te ven tus empleados.
  • Practica estas cualidades constantemente. 
  • Evita tener un día típico, haz cambios a tu rutina y mantén una visión fresca. 
  • Guía a los demás. 

“En el libro, uso la metáfora del faro, que guía a los navegantes y les da seguridad, así veo a un líder”, explica Morgan. Sin embargo, un líder debe tener gente a quien liderar, si no, no tiene sentido y deja de serlo. ¿Estás listo para ser un líder del futuro?

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