En incMTY Innovación Corporativa creemos que la innovación genera verdadero valor cuando se traduce en soluciones reales, probadas en contextos operativos y con potencial de escalar. Bajo esta convicción, celebramos el inicio de la segunda fase de la prueba piloto del HEINEKEN Green Challenge, un hito que marca la evolución de este programa hacia un esquema de colaboración empresarial profunda entre corporativos y startups.
En su séptima edición, el HEINEKEN Green Challenge consolidó su transformación al integrar, por primera vez, un esquema de venture client, posicionando a HEINEKEN México como una de las compañías pioneras en el país en incorporar startups dentro de su cadena de valor. Este paso representa un avance relevante para el ecosistema de innovación corporativa en México.
Del reto a la operación: una startup mexicana como venture client de HEINEKEN México
Como resultado del proceso de aceleración y mentoría llevado a cabo en noviembre de 2024, Bioram, startup mexicana de base biotecnológica, fue seleccionada para ejecutar una prueba piloto de su solución dentro de HEINEKEN México, convirtiéndose en parte del primer venture client de la compañía.
Este piloto marca el arranque de la segunda fase del programa y materializa una visión compartida: impulsar el talento emprendedor mexicano más allá del pitch, llevándolo a escenarios reales donde la innovación se valida, se mide y se convierte en impacto tangible.
Venture client: innovación aplicada con impacto medible
A diferencia de modelos tradicionales de innovación abierta, el enfoque de venture client implica un acompañamiento activo tanto de HEINEKEN México como de incMTY, trabajando de manera conjunta con la startup para adaptar, implementar y evaluar la solución en un entorno operativo real.
Este esquema permite:
- Validar tecnologías en campo y generar datos concretos de impacto.
- Reducir riesgos de adopción para la corporación.
- Acelerar el aprendizaje y el escalamiento de soluciones innovadoras.
- Construir relaciones de largo plazo entre empresas consolidadas y startups.
Más allá del financiamiento o la mentoría, el venture client habilita un esquema de innovación orientado a resultados, alineado con los retos estratégicos de negocio y sostenibilidad de la organización.
Innovación corporativa al servicio de la sostenibilidad
Con esta iniciativa, HEINEKEN México reafirma su compromiso con el desarrollo de soluciones alineadas a sus objetivos de cero emisiones al 2030 y 2040, abarcando los alcances 1, 2 y 3 de su cadena de valor. Al cierre de 2023, la compañía había logrado una reducción del 10.27% de emisiones en toda su cadena de valor respecto a 2022, reflejando avances concretos en su agenda ambiental.
*2022, es el año base contra el que HEINEKEN N.V, y HEINEKEN México miden el avance de las metas ambientales, y particularmente para las metas de reducción de emisiones, la metodología, las metas y el año base ha sido aprobado por el SBTI
“Este piloto representa una evolución natural del HEINEKEN Green Challenge tras siete años de impulsar el emprendimiento. Buscamos generar un impacto ambiental y social, por ello, es fundamental trabajar en colaboración con aliados y expertos, generando resultados tangibles para las startups, las empresas, las personas y el planeta”, mencionó Inti Pérez, directora de Sustentabilidad y Responsabilidad Social Corporativa de HEINEKEN México
incMTY: conectando corporativos con innovación que escala
Desde incMTY Innovación Corporativa, nuestro rol ha sido co-diseñar y habilitar el puente entre los retos estratégicos de una empresa global como HEINEKEN México y el talento emprendedor que está desarrollando soluciones con potencial real de transformación socioambiental.
Este piloto representa un caso ejemplar de cómo la innovación abierta, cuando se estructura con una visión de negocio, puede convertirse en una palanca estratégica para:
- Fortalecer la competitividad empresarial.
- Acelerar la adopción de tecnologías emergentes.
- Impulsar al ecosistema emprendedor mexicano con oportunidades reales de crecimiento.
El arranque de esta segunda fase del HEINEKEN Green Challenge reafirma que el futuro de la innovación corporativa no está solo en explorar ideas, sino en probar, aprender y escalar soluciones junto con startups, generando valor compartido para la industria, el ecosistema y el país.
Líder de Marketing & Comunicación de incMTY nnovación Corporativa Cuento con una trayectoria profesional de más de 20 años en el área de Marketing, Comunicación e Inteligencia de Negocios, con enfoque en diversas industrias del mercado, con perspectiva del lado de anunciante, publisher y agencia. Maestría en Administración de Negocios con especialidad en Calidad y Productividad, estudios profesionales en Licenciatura en Marketing, así como diversos Diplomados y Cursos enfocados en Marketing Digital, Administración de Proyectos y Green Belt. He participado como speaker en foros especializados en Marketing Digital/ E-commerce, y Foros de Emprendimiento a nivel Nacional, abordando temas relacionados a Marketing Digital.
