Cómo sumarte al Capitalismo Consciente

Para Raj Sisodia, los negocios que desarrollan una consciencia y un propósito, bajo el Capitalismo Consciente, son mejores para el medio ambiente y las personas. Pero también generan mayores ganancias.


Quizá para algunos el significado de emprendedor es desarrollar un producto o servicio bajo un modelo de negocio. 

“Sin embargo, el impacto que las empresas generan en las sociedades y en el entorno exigen una reflexión más profunda sobre el propósito del emprendimiento y los efectos que tiene hacia otros actores”, señaló Raj Sisodia, fundador y líder del movimiento global Capitalismo Consciente, durante su exposición en INCmty 2020.

Para Sisodia, el paradigma tradicional de los emprendimientos y de los negocios en general ha sido la obtención del máximo beneficio, sea de los proveedores, de los colaboradores y del mercado. 

Aunque esta visión del capitalismo puede crear efectos nocivos, ya que el medio ambiente y la comunidad donde radica la organización pueden verse dañados con esta forma de operar. Esto ha dado pie al surgimiento de movimientos políticos y sociales de carácter populista.

Capitalismo Consciente en acción

Bajo la visión de Raj Sisodia, los negocios que desarrollan una consciencia y un propósito no solo son mejores para el medio ambiente y las personas: también generan mayores ventas y obtienen mejores ganancias.

El primer paso para desarrollar negocios conscientes está en la definición de cuatro elementos clave:

1. Propósito. Para Raj Sisodia, suele pensarse que el propósito se limita a la generación de ganancias. Pero en realidad esto es lo que sucede después de la definición de un propósito que ayude a resolver algún problema. 
   
   
2. Actores clave. No solo contemplar a los accionistas y colaboradores de la empresa. El Capitalismo Consciente incluye actores menos visibles, como el ecosistema donde se ubica la organización y las comunidades donde reside.
3. Definición de una cultura con objetivos claros. Estos deben ir más allá de los tradicionales parámetros de la eficiencia y la competitividad. Una organización consciente crea una cultura que favorece su propósito; valores como la confianza, integridad, felicidad y el beneficio social pueden ser los ejes que guíen la cultura de la organización.
4. Liderazgo en la organización consciente. Este liderazgo puede pensarse en torno a tres elementos clave: 

• La fortaleza del liderazgo.
• La energía con la que se proyecta.
• La flexibilidad para adaptarse a las situaciones del entorno cambiante. 
  
  

Además, el liderazgo consciente tiene una orientación hacia el largo plazo. Sisodia toma el ejemplo de algunas organizaciones originarias de Estados Unidos cuyos líderes deben pensar en el impacto de sus acciones en las siguientes siete generaciones.

Al final de su exposición en INCmty 2020, Raj Sisodia dijo que el papel de las organizacionaes conscientes no se limita a reducir el impacto negativo que lleguen a causar. Su objetivo es que puedan ayudar a sanar las sociedades y los entornos donde operan. 

Pensar con números no es suficiente pues, desde el punto de vista del fundador y líder del Capitalismo Consciente, los negocios son mucho más que una cartera con billetes. ¿Estás listo para sumar a tu negocio a esta visión?

Conoce las claves sobre responsabilidad social para Pymes que compartió Gwenaelle Gerard, en su participación en INCmty2020.