5 razones del por qué tu profesor puede ser tu socio

Seleccionar al socio para emprender tu negocio es una tarea retadora. Algunos emprendedores buscan socios porque a pesar de que tienen buenas ideas, no tienen los recursos económicos, el conocimiento o los contactos necesarios para hacer su empresa. Algunos buscan amigos o familiares para hacer sociedad, sin embargo, no han considerado la opción de hacer sociedad con sus profesores, quienes gracias a su experiencia pueden marcar la diferencia en la creación de la empresa. En este artículo te mostraremos por qué tu profesor(a) puede ser tu socio.

El emprendedor tiene un gran reto, encontrar oportunidades de negocio para desarrollarlas y capitalizarlas. Generar una idea de negocio exitosa no es fácil, se requiere tener información relevante, recursos físicos, económicos y materiales, es por este motivo que algunos emprendedores buscan el apoyo de socios, personas que quieran invertir en sus ideas y con ello comprometerse a sacarlas adelante.

Algunos emprendedores buscan asociarse con familiares y amigos, sin embargo, son pocos los que buscan asociarse con sus profesores, a pesar de que es con ellos con quienes en ocasiones han descubierto oportunidades de negocio y han podido visualizar que sus ideas pueden ir más allá del salón de clase o del laboratorio, para convertirse en negocios altamente rentables. Es por ello que a continuación te daré a conocer 5 motivos por los cuales tus profesores pueden ser buenos socios para ti:

1. Disminuir la probabilidad de fracaso

Bien dice el dicho popular que la experiencia marca la diferencia. Diversas investigaciones muestran que la probabilidad de fracaso en la creación de una nueva empresa disminuye cuando los emprendedores tienen experiencia; al invitar a tu profesor como socio te asegurarás de que la probabilidad de fracasar con tu nueva empresa disminuya. Tu profesor (a) puede aportarte tanto conocimientos en la parte científica como en la parte administrativa así que tu trabajo es identificar el tipo de apoyo que requieras, si tú eres un experto tecnológico podrías invitar a un profesor o una profesora del área de negocios para que te apoye en un área en donde carezcas de conocimiento o experiencia. Incluso podrías invitar a dos tipos de profesores, uno que tenga conocimiento en la parte técnica y otro en el área administrativa.

2. Incrementar tu red de contactos en grupos especializados a través de tus profesores

Tu profesor(a) te pueden apoyar con su capital social, es decir toda la gente que conoce, para que obtengas más información o recursos. De esta manera podrás tener contacto con grupos profesionales, organizaciones sin fines de lucro y empresas lucrativas, de las cuales puedes generar apalancamiento o bootstrapping para promocionar tu negocio, obtener nuevos clientes, proveedores, empleados y hasta socios para tu nueva empresa.

3. Obtener capital para iniciar la empresa

En su mayoría las fuentes de financiamiento para una nueva empresa provienen de familiares, amigos y personas ingenuas (fools) quienes desconocen de los riesgos de invertir en un emprendimiento; sin embargo, poco se ha dicho de los profesores quienes son conocedores y pueden y quieren invertir su dinero en las ideas de negocio de sus alumnos. Si tu profesor te conoce bien y le interesa ser parte del desarrollo de tu idea de negocio, seguramente le interesará tomar el riesgo económico contigo y eso te facilitará tener más capital para arrancar y hacer crecer tu negocio.

4. Establecer un ambiente de confianza e integridad

Uno de los activos más importantes de una persona y en particular de un socio es la confianza que genera como resultado de su integridad. Al haber tenido interacción con tu profesor(a) en la escuela, puedes saber cómo es, los valores que lo rigen, el prestigio profesional conque cuenta. Contar con un socio que tenga una buena reputación ante la sociedad permitirá que tu negocio sea bien visto y reconocido.

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5. Establecimiento de planes estratégicos para operar la empresa

La experiencia de tu profesor como socio le permitirá apoyarte en la definición estratégica de la empresa, desde el establecimiento del propósito, los objetivos, hasta el seguimiento de las estrategias para desarrollar y crecer a tu nueva empresa.

Es así como uno o varios de tus profesores pueden jugar un papel fundamental, es por ello conveniente que los identifiques, platiques con ellos y los invites a emprender contigo; contar con un profesor como socio puede marcar la diferencia en la creación y el éxito de tu nueva empresa.